Programa Liderança Emergente

Em tempos de mudanças constantes, ritmo intenso de inovações e escassez de talentos e lideranças, criam melhores condições de sustentabilidade as empresas e organizações que investem no desenvolvimento constante de suas lideranças emergentes.

Não basta promover as pessoas a posições de liderança, é preciso instrumentalizá-las para que estabeleçam prioridades, organizem seus times, desenvolvam pessoas e traduzam a estratégia em ação.

O Programa Liderança Emergente – PLE – trabalha com colaboradores considerados de alto potencial e também com novas lideranças, enfocando o desenvolvimento de habilidades e comportamentos que incrementem a eficácia organizacional. Este programa ajuda a criar foco e alinhamento entre equipe e objetivos de negócio, a aumentar o nível de engajamento, a estabelecer papéis, a melhorar a comunicação e a incrementar a confiança.

Desafios

Este programa é voltado para lideranças emergentes, que enfrentam desafios como:

  • Lidar com a incerteza

    Em tempos de incerteza, a única certeza é a mudança. E conduzir as equipes no processo de mudança, com motivação e desempenho é o papel fundamental da liderança

  • Criar foco

    O ambiente organizacional e de negócios cada vez anda em ritmo mais acelerado. O líder precisa equilibrar orientação e operação, dando foco e alinhando as ações à estratégia

  • Maximizar o desempenho

    Novas lideranças podem ter dificuldades para delegar, usando microgerenciamento, ou mesmo para se posicionar de forma assertiva, causando falhas de comunicação, perdas de produtividade e baixo comprometimento da equipe. Líderes emergentes precisam desenvolver habilidades como estabelecer objetivos, desenvolver o time e dar feedback constante

Objetivos

Com o Programa Liderança Emergente seus líderes emergentes trabalham para:

  • Alinhar equipes

    Alinhar equipes à estratégia da área e da organização. É fundamental compreender as diretrizes estratégicas de sua área ou time e ter a capacidade de desdobrá-las em projetos e atividades para os membros de sua equipe

  • Desenvolver-se

    Desenvolver habilidades e competências de direcionamento e suporte à execução, delegando, motivando e promovendo o desenvolvimento profissional e o incremento de responsabilidades de seus liderados. Líderes motivados inspiram seus times e promovem engajamento e colaboração

  • Incrementar o desempenho

    É papel chave das lideranças emergentes facilitar o compartilhamento da visão e focar no aprimoramento operacional, dando suporte ao crescimento sustentável da organização

Benefícios

Desenvolvido em um período de tempo relativamente curto – de 3 a 12 meses – o Programa Liderança Emergente traz os seguintes benefícios-chave:

  • Alinhamento

    Alinhamento das lideranças aos objetivos estratégicos da organização e incremento do engajamento e comprometimento dos colaboradores, por meio da adequação de expectativas individuais dos profissionais aos objetivos da organização

  • Clareza

    Clareza de papéis, bem como objetivos e metas, e feedbacks de desempenho

  • Comunicação

    Melhorias na comunicação entre lideranças e membros de equipes

  • Cultura

    Respeito às diferenças, foco no coletivo e estímulo aos talentos individuais

  • Autoconhecimento

    Estímulo ao autoconhecimento como forma de viabilizar um ambiente de colaboração e favorável à mudança

Como funciona?

A partir de uma linha mestre de desenvolvimento, o Programa Alinhamento da Alta Administração é customizado para atendimento às necessidades específicas da organização ou time atendido.

De uma maneira geral, as etapas do programa são as seguintes:

  1. Análise situacional – objetiva compreender a demanda, estruturar o conteúdo do programa e validá-lo com o contratante. Atividades previstas:
  • Entrevista com a liderança contratante para entendimento do contexto e definição de objetivos;
  • Entrevistas com pessoal-chave para mapeamento da situação e coleta de subsídios para adequação de conteúdos;
  • Preparação e validação do programa customizado e das métricas de acompanhamento do sucesso;
  1. Preparação – objetiva colocar os participantes em sintonia com o escopo do trabalho, bem como avaliar seus estilos pessoais de liderança. Atividades previstas:
  • Realização de atividade de assessment dos participantes; tipicamente será aplicada uma avaliação de perfil pessoal, que varia conforme o contexto do grupo em questão;
  • Leituras prévias de materiais pelos participantes;
  • Eventualmente, reuniões rápidas com a equipe de consultores.
  1. Workshop Inicial– trabalho prático-vivencial de 1 ou 2 dias com toda a equipe envolvida, fora das dependências da empresa, para marcar a realização do programa e realizar imersão nos conteúdos abordados. Atividades previstas:
  • A primeira parte deste workshop visa compreender, a partir do resultado dos assessments utilizados, os pontos fortes e as limitações das lideranças emergentes, criar uma visão compartilhada de construção de equipes;
  • A segunda parte deste workshop visa compreender as diretrizes estratégicas e discutir como comunicá-las e desdobrá-las em planos que direcionem a execução e permitam o controle por indicadores;
  • A terceira parte deste workshop visa estabelecer planos de ação para o desenvolvimento das pessoas no contexto do programa de mudanças estabelecido.
  1. Atividades individuais – para dar sustentação ao processo de mudança serão realizadas atividades individuais com os participantes:
  • Sessões individuais de coaching para ajudar os participantes a compreenderem melhor seus perfis pessoais e a extrair melhores resultados das interações com seus pares;
  • Exercícios individuais poderão ser aplicados entre as sessões de coaching de forma a potencializar resultados do trabalho;
  • Quando pertinente, os participantes serão orientados na elaboração de planos de desenvolvimento pessoal.
  1. Sustentação – para manter o programa em evidência, acompanhar seus resultados parciais e efetuar correções de rota, serão realizadas reuniões de acompanhamento e workshops temáticos. Atividades previstas:
  • Reuniões de acompanhamento serão realizadas com a liderança contratante em periodicidade mensal ou quinzenal, conforme a duração do programa;
  • Workshop de acompanhamento – realizado cerca de 30 dias após o workshop inicial, este workshop tem duração de 4 horas e visa avaliar os primeiros impactos do trabalho e estabelecer eventuais correções de rota;
  • Workshops de sustentação – realização de até 2 workshops, com duração de 4 horas, para dar sustentação ao desenvolvimento do programa. A realização é opcional e ocorre tipicamente quando decorrido entre 50% e 80% do tempo total do programa
  1. Avaliação – ao final do programa é realizada uma reunião de avaliação com os participantes visando compreender os resultados alcançados, debater sobre a trajetória desenvolvida e, quando oportuno, estabelecer os próximos passos.

A quem se destina?

O Programa Liderança Emergente se destina tipicamente a novas lideranças e colaboradores de alto potencial de empresas e organizações de vários segmentos – tecnologia, conteúdo, finanças, manufatura, governo.

O PLE também pode ser customizado para atender a:

  • Crescimento

    Times que tenham desafios de incremento de desempenho

  • Fusões e Aquisições

    Integração de lideranças após processos de fusões e aquisições

  • Novos Negócios

    Equipes executivas de novos negócios – start-ups ou spin-offs – que necessitam instrumentalizar suas lideranças e alinhá-las à estratégia

E AGORA?

Se você se identificou com o conteúdo acima, é bem possível que o PLE possa trazer contribuições à sua empresa ou organização.

Para melhor compreender seus desafios, o perfil de sua organização e de sua equipe e seus objetivos de desenvolvimento é importante a realização de uma reunião de briefing. Esta reunião dura cerca de 1 hora e pode ser realizada presencialmente ou por telefone.

Faça contato conosco e agende a reunião de briefing!