Planejamento Estratégico

“Planejamento não diz respeito a prever o futuro, mas a compreender e estabelecer as implicações futuras de decisões do presente.”
Peter Drucker

Planejamento Estratégico é o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças de oportunidades de mercado.

Seu objetivo é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gerem lucros e crescimento desejados.

Planejamento Estratégico se aplica para:

  • Crescimento

    Estruturar o crescimento e desenvolvimento de um negócio ou de uma organização

  • Investimento

    Avaliar viabilidade de investimento em novos negócios

  • Sinergia

    Analisar sinergias em processos de fusões e aquisições

  • Mudança

    Reestruturar a gestão ou Redirecionar o rumo de uma organização

Planejamento Estratégico compreende:

  • Análise de Ambientes

    Definição de fatores-chave de sucesso e reflexão sobre variáveis dos ambientes externo e interno que impactam o desenvolvimento da organização

  • Análise do Portfolio

    Estudo sobre as componentes principais de receita do negócio e sua posição relativa no mercado

  • Norteadores Estratégicos

    (Re)Definição de princípios norteadores – Negócio, Valores, Visão, Missão

  • Estratégia

    Estabelecimento de Objetivos e Diretrizes e Formulação de Estratégias

  • Ação

    Elaboração de Planos de Ação e sistemáticas de acompanhamento e controle

Planejamento Estratégico traz como resultados:

  • Direcionamento

    Clareza quanto ao direcionamento estratégico da organização

  • Controle

    Instrumentos de acompanhamento da realização de objetivos

  • Processo

    Sistematização da reflexão sobre o desenvolvimento do negócio

  • Valor

    Incremento no potencial de crescimento e geração de valor

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